先讲两组今年已经核实的数字，几句话讲完。
据中泰证券今年8月的研报，AI短剧的制作成本较上年再降80%–90%，大约只有真人短剧的2%–10%。拆到单分钟更直观：二维、三维漫剧200–300元，仿真人剧800–1000元，真人实拍8000到1.2万元。团队从十几个人缩到三五个，交片周期从四周压到十天。
另一笔账在中国经济网10月3日的报道里：大约每77部新剧，只有1部能在上线半年内回本。今年6月，仅抖音就上新3.77万部AI剧，日均超过1200部；二季度，平台卡审率一度达到七到八成，意味着差不多三条里只能过一条。报价那边，标准化AI短剧的制作报价，半年里的降幅超过90%。
（口径说明：成本区间、单分钟报价与团队／周期变化，引自中泰证券2026年8月研报；回本率、上新量、卡审率与报价降幅，引自中国经济网2026年10月3日报道《短剧苦赚钱久矣》；成本结构占比引自野村2026年10月发布的研究报告；"投流费用能占到收入的80%以上"引自中国金融信息网2026年9月16日报道中转述的某短剧公司业务负责人说法，属受访者个人口径；"上线半年内98.7%无法回本、约1.3%盈利"为DataEye-ADX 2026年上半年监测数据，77比1为报道中的约数表述。月度营收与播放量来自相关上市公司公告，企业已做脱敏：7.5万元为该业务2026年7月单月营收，不是单部作品的分成收入；文中两组数字出自该公司两份不同的披露文件，本文按原口径分别陈述。企业信息已做脱敏处理。）
换句话说：省下来的是制作费，涨上去的是另外两笔。做内容的老板今年大概都碰上过同一件事，同样一条片子，供应商报的价，比去年低了一大截；价钱下来了，到年底一算，账上的钱没有多出来。省下来的那笔钱，去哪了？
一、降下来的那部分，是可以被批量复制的那部分降价不是全面降价，它有选择性。掉价最快的是能被标准化、能被反复重跑的那一段：一个标准化的镜头生成服务，按秒计价，高清档也就一块多钱一秒；一部AI漫剧的制作成本压到每分钟800–1200元，大约是真人短剧的五分之一；同样体量的一条AI仿真人剧单部6万到10万元，真人剧组起步要50万以上。
但有几件事，一分钱没降。剧本谁写、选题从哪来、片子出来谁审、平台那条线在哪，这些需要人判断的环节，价格和去年一样，甚至更贵。
这就是第一笔账的答案：你省下的，是机器替掉的那部分工。人也替不掉的那部分，还在原地等你付钱。 二、两笔钱从两头漏走：上游的IP，下游的投流野村研报在10月初给过一个成本结构：在能拿得出手的那类AI短剧里，IP或剧本的成本已经占到总制作成本的三成左右，算力和制作再加两成以上。也就是说，你以为的最大开销，制作，实际只占一半上下。 一头是上游。当所有人都在同一个池子里找本子、买版权、抢爆款改编，能用的IP就那么多，价格自然是往上走的。另一头是下游。内容做出来只是第一步，能不能被看见要靠分发和买量，这是另一本账，而且没有上限：行业里已有短剧公司负责人说过，投流费用能占到收入的80%以上，投多少合适，取决于你的对手投多少。 中间还夹着一道门槛：审核。二季度那一次高峰，卡审率一度到七到八成，意味着差不多三条里只能过一条。过不了的那两条，制作费是花掉了的。
制作费在这里的角色，更像一张门票。票不贵了，进场之后每一件事都还不便宜。
三、1.2亿播放，换回7.5万元举一个今年最直白的例子。一家在A股上市的出版传媒公司，从今年开始做AI视频业务。它在股票交易风险提示公告里披露了两个月的营收：6月大约80元，7月大约7.5万元，两项加起来，占这家公司上年营业收入的不到0.01%。
而在这之前一个月，它的半年报里贴着另一组数字：公司首部AI漫剧完成170集制作上线，全网播放量突破1.2亿，红果热度值超过4000万。
这两组数字要分开放：7.5万元是这家公司整个AI视频业务7月的单月营收，不是那一部剧的分成收入；1.2亿播放和4000万热度出自半年报，营收数字出自后来的风险提示公告，是两份不同时间的披露。放在一起看，结论反而更清楚，1.2亿次播放是真的，钱少也是真的，中间那段路，跟播放量没有关系。 对照着看更有意思：就在8月底到9月初，这家公司的股票连续6个交易日涨停，半个月里市值涨了约40亿元。而公司自己在那几份公告里连着提示风险，说这块业务短期不会对业绩形成实质贡献。资本市场认这个故事，收入表不认。 流量是平台的资产，分成才是你的收入。这句话，明年会被更多做内容的人贴在自己工位上。
四、想算清这笔账，先问三句话给内容交付排成本表时，制作那一栏下面要再压两行：IP或剧本，投流与分发。原因很直白，报价单上省下来的钱，多半是从这两行漏出去的：上游的剧本在涨，下游的投流没有底。
所以接一个内容项目之前，先把这三句问清楚：这个内容用的是你自己攒的IP，还是外采的；投流预算算在谁头上；平台的分成和审核规则，看过没有。这三句里但凡有一句答不上来，这笔单子的利润就不在纸上。 现在就可以做的三件事：· 打开你的内容成本表，看有没有"IP或剧本"这一行；
· 算一算这一次的报价降了，是降在制作，还是降在了审核和投流；
· 问一句：这条内容，你打算靠自然流量，还是靠买量——把答案写进预算。
报价单降下来的那九成，从来不是利润，是入场费。
你的内容成本表上，最后一行写的是什么？
火星姐刘琦：香港天空文化科技有限公司创始人，拆解AI产教与内容工业化真实成本，记录政企AI落地踩坑过程。
*文中行业数据引自公开报道与研究机构报告（2026年9月—10月），企业信息已做脱敏处理；引用数据的原始口径已在正文标注。其中成本与单分钟报价出自中泰证券2026年8月研报；回本率、上新量、卡审率与报价降幅出自中国经济网2026年10月3日报道；成本结构占比出自野村2026年10月研报；投流占收入比例出自中国金融信息网2026年9月16日报道转述的受访者说法；月度营收与播放量出自相关上市公司公告，7.5万元为该业务单月营收、非单部作品分成收入。
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